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 中天建華工程造價(jià)咨詢(xún)公司以人為本，尊重知識(shí)，尊重人才，構(gòu)建和諧發(fā)展公司的理念，堅(jiān)持創(chuàng)新，博采眾長(zhǎng)，為社會(huì)各界提供有價(jià)值的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體來(lái)說(shuō)，公司有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：

人員素質(zhì)優(yōu)秀度：

1、品行和職業(yè)道德素質(zhì)良好：公司招聘人員本著道德品質(zhì)第一的原則，把好品行素質(zhì)關(guān)，確保錄用的每一位員工在思想和職業(yè)道德上經(jīng)得起時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn)。

2、專(zhuān)業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)配備合理：公司人員在老中青搭配上十分重視，其中30歲以下專(zhuān)業(yè)人員人數(shù)控制在20%以?xún)?nèi)；50歲以上專(zhuān)業(yè)人員人數(shù)控制在10%以?xún)?nèi)。各專(zhuān)業(yè)人員配備齊全。

3、專(zhuān)業(yè)人員經(jīng)驗(yàn)豐富：專(zhuān)業(yè)人員3年以上施工現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的占80%以上；有5年以上預(yù)算工作經(jīng)驗(yàn)的占75%以上；有3年以上審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的人員占70%以上。

4、專(zhuān)業(yè)人員肯吃苦、善打硬仗，具備良好的軍營(yíng)作戰(zhàn)作風(fēng)：對(duì)于時(shí)間緊、任務(wù)急的工程造價(jià)咨詢(xún)工作，尤其是突擊性的工作任務(wù)，專(zhuān)業(yè)人員隨時(shí)都能夠投入戰(zhàn)斗，無(wú)論黑夜白晝、無(wú)論雙休節(jié)假。公司軍事化的管理，使所有員工都具備了軍營(yíng)的工作作風(fēng)和過(guò)硬素質(zhì)。

配備工具和審計(jì)咨詢(xún)現(xiàn)代化程度：

1、審計(jì)工具配備齊全：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理以上級(jí)別人員人手一部筆記本電腦、人手一套定額軟件、人手一套計(jì)價(jià)專(zhuān)業(yè)資料。

2、審計(jì)操作過(guò)程全部實(shí)現(xiàn)電算：工程算量采用各種算量軟件相結(jié)合、算量軟件與Excel表格相結(jié)合，保證了工程量計(jì)算的快速準(zhǔn)確性和操作的便捷性。

3、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤審計(jì)配備數(shù)碼相機(jī)：利用數(shù)碼相機(jī)將現(xiàn)場(chǎng)圖片和隱蔽的第一手資料及時(shí)輸入微機(jī)備案。

審計(jì)質(zhì)量嚴(yán)格度：

1、嚴(yán)格三級(jí)復(fù)核制，不走過(guò)場(chǎng)：真正做到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（初審）、部門(mén)負(fù)責(zé)人（二審）、公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)部（三審）的三級(jí)復(fù)核。

2、多人操作制度：?jiǎn)挝还こ淘靸r(jià)在1000萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目結(jié)算審核至少由二人進(jìn)行操作。

3、建立健全了審計(jì)工作紀(jì)律規(guī)定和崗位責(zé)任制：對(duì)于公司人員在審計(jì)咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中的紀(jì)律和腐敗現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除責(zé)令改正挽回?fù)p失外立即開(kāi)除，并向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行實(shí)事求是地反映和匯報(bào)。

4、建立了客戶(hù)回訪與總結(jié)制度：及時(shí)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行回訪，收集客戶(hù)的反映，彌補(bǔ)自身存在的不足。

服務(wù)至誠(chéng)度：

1、端正服務(wù)態(tài)度：用心和實(shí)際行動(dòng)為委托方做好服務(wù)工作，努力使委托方最大程度地滿(mǎn)意。

2、利用服務(wù)機(jī)會(huì)把客戶(hù)的心留?。悍灿羞^(guò)第一次接觸的客戶(hù)，大部分主動(dòng)要求繼續(xù)合作；很多客戶(hù)對(duì)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行點(diǎn)名審計(jì)。

公司建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高專(zhuān)業(yè)人員各方面素質(zhì)：

1、建立定期培訓(xùn)制度、信息管理和共享制度：公司訂閱并備齊了各有關(guān)專(zhuān)業(yè)報(bào)刊雜志，及時(shí)收集有關(guān)造價(jià)信息和最新政策資料，定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高每個(gè)員工的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使所有員工始終保持專(zhuān)業(yè)水平的先進(jìn)性和信息掌握的及時(shí)全面性，走在省內(nèi)以及國(guó)內(nèi)同行業(yè)的前列。同時(shí)，公司規(guī)定，每個(gè)員工審計(jì)完成的工程結(jié)算及其他造價(jià)咨詢(xún)信息均輸入公共信息存儲(chǔ)系統(tǒng)、每個(gè)員工掌握的最新信息實(shí)現(xiàn)共享。

2、建立底稿留存制度、檔案管理制度、跟蹤審計(jì)規(guī)定、審計(jì)工具配備規(guī)定、審計(jì)工作程序、審計(jì)咨詢(xún)工作紀(jì)律、崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)承攬投標(biāo)規(guī)定、工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)操作規(guī)程：這些制度的建立保證了工作有效、有序、規(guī)范地實(shí)施。 

3、建立工作分配規(guī)定、效益工資分配規(guī)定、獎(jiǎng)罰制度、出差補(bǔ)助規(guī)定：這些制度的建立為公司員工創(chuàng)建了一個(gè)公正、公平、公開(kāi)的良好環(huán)境，激發(fā)了廣大員工工作的積極性。

專(zhuān)家顧問(wèn)隊(duì)伍和后備技術(shù)力量：

為適應(yīng)不同客戶(hù)和業(yè)務(wù)的需要，公司廣泛吸收社會(huì)各方面專(zhuān)家，充實(shí)公司的咨詢(xún)力量，提高公司的咨詢(xún)水平，建立了一支專(zhuān)家顧問(wèn)隊(duì)伍和后備技術(shù)力量，隨時(shí)為本公司提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)和政策咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員保障，為公司更進(jìn)一步全面提高和發(fā)展工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)進(jìn)行充分地準(zhǔn)備。

公司企業(yè)文化建設(shè)：
 
公司構(gòu)建了以人為本的發(fā)展理念，團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊重知識(shí)、尊重人才，重視企業(yè)文化的建設(shè)，力創(chuàng)公司名牌形象。